Piotr Susz, LOCURA Consulting
Poznań i Wielkopolska to region, który od lat przyciąga inwestycje logistyczne. Skrzyżowanie A2 łączącej Berlin z Warszawą, ekspresowa S5 w kierunku Wrocławia i S11 schodząca na południe sprawiają, że firmy lokujące tu centra dystrybucyjne mają dostęp do połowy Europy w zasięgu jednego dnia. LOCURA Consulting realizuje audyty logistyczne na terenie Wielkopolski - przyjeżdżamy do magazynu, spędzamy dzień lub dwa na obserwacji, rozmawiamy z operatorami i wychodzimy z konkretnym planem naprawy.
Po co firmie z Poznania audyt logistyczny
Poznań różni się od innych polskich miast tym, że ma wyjątkowo dojrzały rynek e-commerce. Allegro ma tu centralę, DPD i InPost operują na dużą skalę, powstały tu pierwsze automatyczne centra kompletacji dla retailu. To oznacza wysokie oczekiwania - klienci B2B i B2C w regionie są przyzwyczajeni do dostaw same-day i SLA 99% OTIF.
Audyt logistyczny w takim środowisku ma trzy zadania:
- Porównać Twój magazyn z lokalnym benchmarkiem - co robią Twoi sąsiedzi w Panattoni Poznań East, Sady czy Gądkach? Gdzie jest luka?
- Wskazać wąskie gardła, których nie widać z biura - pracownicy przyzwyczajają się do nieefektywności. Zewnętrzne oko wyłapuje to w kilka godzin.
- Dać zarządowi twarde dane do decyzji - ile kosztuje jedna kompletacja, jaki jest real utilization rack system, jakie są błędy pickingu i dlaczego.
Co sprawdzamy na miejscu w Wielkopolsce
Audyt logistyczny LOCURA to nie powierzchowny przegląd. To kilkudniowa obecność na terenie klienta z konkretną metodyką:
Przyjęcie towaru (goods-in). Czas rozładunku, obsługa dokumentacji, wąskie gardła na ramp. W regionie poznańskim, gdzie wiele firm obsługuje importy z Niemiec (DE-PL tranzyt A2) i z Azji przez Gdańsk, niedociągnięcia na przyjęciu potrafią zablokować cały dzień operacyjny.
Składowanie i rotacja. Mapa ciepła lokalizacji, analiza ABC/XYZ, wykorzystanie wysokości magazynu. Sprawdzamy, czy Twój WMS pokazuje prawdę czy fikcję.
Kompletacja zamówień. Stoper w ręku, liczymy linie na godzinę, linie na pracownika, błędy. W regionie Poznania, gdzie koszt RH jest jednym z wyższych w Polsce, każda minuta zaoszczędzona na kompletacji to mierzalny zysk.
Pakowanie i wysyłka. Process obserwujemy od pickingu po przekazanie do kuriera. Ile czasu leży paczka między zejściem z linii a załadunkiem? Ile paczek traci dokumentację?
Integracja systemów. WMS ↔ ERP ↔ TMS ↔ marketplace. W e-commerce z Poznania to krytyczny punkt - źle skonfigurowany mapping stawek VAT czy kodów EAN generuje setki reklamacji miesięcznie.
Kiedy Wielkopolska firma potrzebuje audytu
- Przed wdrożeniem WMS - bez audytu wdrożenie kosztuje 2-3x więcej niż powinno, bo trafia na procesy, które trzeba było najpierw naprawić.
- Po okresie szybkiego wzrostu - zamówień przybyło 50%, ale koszty logistyki 80%. Coś tu nie gra.
- Przy planowaniu nowego magazynu - firmy chcące relokować się do Panattoni Poznań lub MLP Poznań West powinny wiedzieć, co dokładnie chcą przenieść, a co zmienić.
- Przed sprzedażą firmy - due diligence operacyjne wychodzi znacznie lepiej, gdy zawczasu uporządkowaliśmy procesy.
Czas trwania i rezultaty
Standardowy audyt logistyczny dla firmy z Wielkopolski trwa od 2 do 4 tygodni:
- Dzień 1-2: wizyta na miejscu, obserwacja operacji, wywiady
- Tydzień 1-2: analiza danych WMS/ERP, kalkulacje kosztowe, benchmarking
- Tydzień 3-4: raport końcowy z rekomendacjami priorytetowanymi po ROI
Raport końcowy to nie 300-stronicowa książka, której nikt nie przeczyta. To dokument operacyjny: co naprawić w ciągu 30 dni (quick wins), co w ciągu 6 miesięcy (projekty średnioterminowe), a co w perspektywie 2 lat (inwestycje strategiczne). Każda rekomendacja ma przypisany szacunek oszczędności i koszt wdrożenia.
Dlaczego warto z LOCURA
Nasz zespół konsultantów, kierowany przez Piotra Susz, pracował operacyjnie w magazynach - nie tylko jako doradcy, ale jako osoby odpowiedzialne za wyniki. Ponad 150 zrealizowanych projektów, w tym dla klientów z Wielkopolski: od producentów z branży automotive przez dystrybutorów FMCG po operatorów e-commerce. Znamy lokalny rynek pracy, dostawców systemów, ceny nowych i używanych regałów, stawki 3PL. To nie wiedza wyczytana z raportu - to doświadczenie z terenu.
Jeśli Twoja firma operuje w Wielkopolsce i zastanawiasz się, gdzie tracisz pieniądze w logistyce, umówmy wizytę. Audyt zaczyna się od rozmowy i jednej wizyty na miejscu - dalsze kroki wynikają z tego, co zobaczymy.
Sprawdź nasze narzędzia: HUB - zarządzanie projektem audytowym online. Modeler 3D - projektowanie magazynów w 3D.
Przeczytaj również
O mnie – Piotr Susz
CEO LOCURA Consulting
Od 20 lat pracuję w logistyce operacyjnej – nie z sal konferencyjnych, tylko z hali magazynowej. Zrealizowałem ponad 150 projektów: wdrożenia WMS, layouty magazynów, audyty procesów i systemy premiowania oparte na danych.
LOCURA Consulting założyłem w 2018 roku, bo miałem dość konsultantów, którzy kończą raport słowem „rekomendujemy" i znikają. U mnie projekt kończy się wtedy, gdy widać liczby – szybszą kompletację, niższy koszt pozycji, mniej zamrożonego kapitału.
Jeśli Twoja logistyka zaczęła kosztować więcej niż zarabiać, napisz do mnie – pierwsza rozmowa jest bezpłatna i bez zobowiązań.