Referencje klientów
i organizatorów konferencji.

Zarząd KGL S.A. z siedzibą w Klaudynie niniejszym udziela rekomendacji Panu Piotrowi Susz oraz firmie LOCURA Consulting w związku z realizacją prac obejmujących kompleksową analizę, opracowanie oraz aranżację organizacji przestrzeni magazynowej na potrzeby Spółki KGL.

Zakres wykonanych prac obejmował w szczególności przygotowanie koncepcji funkcjonalnej, analizę przepływów, strefowanie powierzchni magazynowej, dobór wyposażenia, a także wstępną weryfikację liczby doków i ramp oraz organizacji placu. W ramach współpracy, Pan Piotr Susz zapewnił również pełną obsługę konsultacyjną, aktywnie uczestniczył w zbieraniu danych wejściowych oraz prowadził bieżącą współpracę nad wariantami docelowych rozwiązań magazynowych.

Na szczególne uznanie zasługują:

• sprawna organizacja spotkań kalibrujących, często z dnia na dzień, prowadzonych na różnych poziomach organizacji;
• wysoka jakość oraz szybkość przygotowania materiałów, w tym koncepcji graficznych w formatach 2D i 3D, opisów technologii oraz rekomendacji najlepszych rozwiązań magazynowych dostosowanych do ilości, częstotliwości, gabarytów i specyfiki przepływów;
• profesjonalny, uporządkowany i przejrzysty sposób prezentacji wyników prac;
• kreatywne podejście do zagadnień projektowych, w tym wariantowość propozycji oraz gotowość do wprowadzania niezbędnych korekt, również przy istotnych zmianach koncepcyjnych, w ramach obowiązującej umowy;
• partnerskie podejście do projektu, otwartość na potrzeby Spółki oraz wysoka kultura współpracy.

W ocenie Zarządu KGL S.A., współpraca z Panem Piotrem Susz oraz firmą LOCURA Consulting przebiegała profesjonalnie, terminowo i z pełnym zaangażowaniem. Przygotowane opracowania cechowały się wysoką wartością merytoryczną, praktycznym podejściem do potrzeb organizacji oraz realnym wsparciem w procesie planowania rozwoju infrastruktury logistyczno-magazynowej.

Rekomendujemy Pana Piotra Susz oraz firmę LOCURA Consulting wszystkim podmiotom poszukującym niestandardowego, a jednocześnie profesjonalnego i rzetelnego podejścia do zagadnień związanych z rozwojem firmy w obszarze logistyki, organizacji magazynów oraz projektowania efektywnych rozwiązań magazynowych.

W czerwcu 2023 roku podjęliśmy współpracę z Panem Piotrem Susz z firmy LOCURA. W ramach współpracy przeprowadzony został audyt naszych procesów logistycznych. W ramach współpracy otrzymaliśmy konkretne wytyczne do wdrożenia.

Współpraca z Panem Piotrem Susz przebiegała niesamowicie sprawnie od pierwszego kontaktu, aż po wszystkie etapy współpracy. Wyjątkowe doświadczenie i szeroka wiedza Piotra zaowocowała wdrożeniem rozwiązań oraz usprawnień, które przyniosły szybkie i znaczące efekty. Wśród nich możemy zauważyć takie jak zwiększenie wydajności realizowanych procesów magazynowych i tutaj skrócenie o 10% czasu potrzebnego na zbieranie linii asortymentowych. To co wyróżnia pracę z Piotrem to jego praktyczne podejście polegające na tym, że poszczególne luki operacyjne zostają najpierw podzielone na grupy od najważniejszej do najmniej ważnej i do każdego z tych problemów otrzymaliśmy sugestie rozwiązań od takich, które można wprowadzić szybko i możliwie małym kosztem do takich, które wymagają dłuższego czasu i nakładów. Cały proces audytu zakończyliśmy prezentacją podsumowującą co pozwoliło nam lepiej zrozumieć nasze wyzwania nie tylko w obszarze logistyki magazynowej, ale również całej organizacji. Właśnie holistyczne spojrzenie Piotra na całą organizację, a nie tylko samą logistykę powoduje, że współpraca z Piotrem jest ponadprzeciętnie wartościowa. Z jego wiedzy i doświadczenia korzystamy każdego dnia. Zamierzamy dalej kontynuować współpracę z firmą LOCURA i Panem Piotrem Susz.

Polecam współpracę z firmą LOCURA

Jako Prezes firmy Inoxa mam przyjemność podzielić się moimi doświadczeniami wynikającymi ze współpracy z firmą LOCURA prowadzoną przez Piotra Susz. Nasza współpraca trwała ponad rok i objęła szereg kluczowych projektów, które zasadniczo przekształciły naszą działalność logistyczną.

1. Wdrożenie systemu klasy WMS:

LOCURA Consulting odegrało istotną rolę w selekcji i wdrożeniu nowoczesnego systemu Warehouse Management System (WMS). Ich ekspertyza w zakresie automatyzacji procesów magazynowych była nieoceniona, a wybrany system znacząco poprawił naszą wydajność i dokładność operacji magazynowych.

2. Szafy automatyczne:

Firma doradziła nam w zakupie i instalacji szaf automatycznych, co zredukowało czas potrzebny na dostęp do narzędzi i materiałów. Dzięki temu zwiększyła się efektywność pracy i ograniczyły straty czasu.

3. Innowacyjny system premiowania:

wprowadzenie przez LOCURA Consulting systemu premiowania opartego na wydajności i KPI znacząco zwiększyło motywację i zaangażowanie naszego zespołu. Było to kluczowe dla podniesienia ogólnej wydajności.

4. Optymalizacja procesów logistycznych:

LOCURA przeprowadziła kompleksową analizę naszych procesów, identyfikując i eliminując punkty strat. Wynikające z tego zmiany przyniosły istotne oszczędności czasu i kosztów.

5. Projekt Magazynu TO-BE:

Kolejnym z postawionych zadań było opracowanie projektu naszego przyszłego magazynu, który jest teraz w fazie realizacji. Projekt ten uwzględnia najnowsze trendy w logistyce i jest dostosowany do naszych specyficznych potrzeb.

6. Warsztaty z kadrą zarządzającą:

LOCURA zorganizowała serię warsztatów dla naszej kadry zarządzającej koncentrując się na strategicznym planowaniu i zarządzaniu łańcuchem dostaw. Sesje edukacyjne znacząco podniosły kompetencje naszego zespołu.

Podsumowując, firma LOCURA wykazała się nie tylko głęboką wiedzą i doświadczeniem, ale także umiejętnością dostosowania swoich rozwiązań do naszych unikalnych potrzeb. Ich profesjonalizm, zaangażowanie i innowacyjne podejście miały znaczący wpływ na poprawę naszej efektywności operacyjnej.

Z pełnym przekonaniem polecam Piotra Susz jako partnera w dziedzinie logistyki i łańcucha dostaw.

Z Piotrem miałem przyjemność współpracy przy realizacji audytu logistycznego w dziale, którym kierowałem. W ramach zrealizowanego zadania mieliśmy możliwość omówienia wszystkich procesów logistycznych realizowanych przez mój zespół. Co najważniejsze Piotr wskazywał także jakie inicjatywy udoskonalą nasze operacje. Oprócz detali operacyjnych omawialiśmy także zmiany, które stały się składową planu strategicznego na kolejne lata. Między innymi dzięki tej współpracy przygotowałem Business Case i plan wymiany systemu magazynowego oraz koncepcję wdrożenia autonomicznych wózków widłowych.

Pan Piotr Susz, reprezentujący firmę LOCURA Consulting, jest konsultantem logistycznym naszej firmy. Współpraca z Panem Piotrem okazała się być wyjątkowo dobrą decyzją, zarówno pod kątem profesjonalizmu, jak i innowacyjności podejścia do stawianych przed Panem Piotrem nowych zadań logistycznych. Jego zaangażowanie w projekty związane z optymalizacją procesów logistycznych, implementacją zaawansowanego systemu WMS oraz głęboka analiza danych, znacząco przyczyniło się do poprawy szybkości realizacji wszystkich zamówień klientów, zmniejszyła się ilość popełnianych przez pracowników magazynu błędów oraz znacznie skrócił się czas samego przygotowywania towaru poprzez zoptymalizowanie czasu dostaw, rozładunku i przyjęcia towaru na magazyn.

Pan Piotr wykazał się nie tylko głębokim zrozumieniem branży logistycznej i łańcucha dostaw, ale również zdolnością do szybkiego adaptowania nowych technologii i metod zarządzania. Wprowadzone wspólnie zmiany procesowe i organizacyjne, uwzględniające najnowsze tendencje w automatyzacji i robotyzacji, były kluczowe dla osiągnięcia znaczących korzyści operacyjnych i finansowych.

Rekomendujemy Pana Piotra jako specjalistę i lidera w dziedzinie logistyki i doradztwa, a LOCURA Consulting jako firmę, która z pewnością będzie odgrywać kluczową rolę w przyszłości branży konsultingu logistycznego.

Dynamiczny wzrost sprzedaży wymaga odpowiedniego zaplecza logistycznego. Zmiany w kluczowym dla funkcjonowania firmy obszarze jakim jest logistyka muszą być dobrze przemyślane i dostosowane do założonych celów, nie mogą też zakłócać jej bieżącej działalności. Każda zmiana budzi wątpliwości i pytania, dlatego warto je rozwiać podpierając się wiedzą eksperta, który swoje doświadczenie i świeże spojrzenie nałoży na nasze zasoby, możliwości i cele. Po długich poszukiwaniach prawdziwego eksperta, który mógłby przeprowadzić dla nas audyt i proces zmian, wybór padł na Pana Piotra Susz.

Profesjonalnie przeprowadzony audyt „quick check” w wykonaniu Pana Piotra okazał się bardzo szeroki i wykraczający poza przewidziany obszar. Wnioski po tym audycie w dużej mierze pokryły się z naszymi planami zmian, co utwierdziło nas w przekonaniu o słuszności obranej drogi. Audyt wykazał też strefy naszej działalności, które należałoby poprawić lub wdrożyć nowe rozwiązania. Dostaliśmy doskonały drogowskaz zmian, które wspólnie z Panem Piotrem wdrażamy, a współpraca została rozszerzona na dział serwisu.

Wysoka kultura osobista audytora w połączeniu z ogromną wiedzą merytoryczną dają gwarancje dobrze wykonanej usługi.

Jako Domino Polska, mamy przyjemność polecić firmę LOCURA jako wyjątkowego partnera w dziedzinie doradztwa logistycznego. Współpraca z Panem Piotrem Susz pozwoliła nam zoptymalizować nasze procesy logistyczne, wprowadzić innowacyjne rozwiązania oraz zwiększyć efektywność operacyjną.

Dzięki profesjonalizmowi, głębokiej wiedzy branżowej oraz indywidualnemu podejściu do naszych potrzeb, firma LOCURA stała się kluczowym elementem naszej strategii rozwoju logistyki. Doceniamy Pana Piotra Susz za jego zaangażowanie, elastyczność oraz umiejętność dostosowania się do dynamicznie zmieniającego się środowiska biznesowego.

Rekomendujemy wszystkim współpracę z firmą LOCURA, którzy poszukują niezawodnego i kompetentnego partnera w obszarze logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw.

Piotr Susz wspierał naszą organizację w optymalizacji procesów magazynowych. W trakcie kilku miesięcy współpracy Piotr wykazała się ogromną, aktualną wiedzą w swoim obszarze. Z uważnością poznał organizację i dostosował metody oraz narzędzia poprawiające efektywność procesów do naszych uwarunkowań.

Podzielił się z nami wiedzą, narzędziami i ciekawymi spostrzeżeniami. Służył bieżącym wsparciem. Monitorował wspólnie z nami wdrożenie nowych rozwiązań.

Poznaliśmy Piotra jako osobę profesjonalną, rzetelną, dostępną i rzeczową.

Jego zdecydowany i oparty na wiedzy oraz doświadczeniu przekaz daje firmom szansę na solidną rewizję procesów i organizacji pracy. Dzięki współpracy z Piotrem organizacje mają szansę poprawić wydajność procesów, adekwatnie do indywidualnych potrzeb, tempa i zdolności".

Serdecznie dziękuję Piotrowi za udzielone nam wsparcie w ramach realizacji usługi konsultingu w projekcie budowy nowego magazynu i wyposażenia go w nowoczesną automatyczną infrastrukturę. Zaproponowane przez Piotra rozwiązanie w stopniu wysoce satysfakcjonującym spełnia nasze oczekiwania, jest dobrze dopasowane do specyfiki naszej branży i organizacji, a jego wdrożenie pozwoliło nam zanotować wymierne efekty w postaci wyraźnego wzrostu wydajności i sprawności wewnętrznych procesów logistycznych. Z pełnym przekonaniem polecam Piotra wszystkim, którzy poszukują wsparcia w poprawie szeroko pojętej logistyki, a często borykają się z deficytem odpowiedniej wiedzy wewnątrz własnych organizacji.

Korzystaliśmy z usług firmy LOCURA kilka razy - ostatni raz w 2022 r przy okazji wdrażania projektu mającego na celu zwiększenie efektywności pracy magazynierów.

Pan Piotr zebrał wcześniej od nas wszystkie niezbędne informacje i już na spotkaniu w naszym Centrum Dystrybucyjnym zaproponował pierwsze narzędzia do zaimplementowania.

Ważne, że rozwiązania proponowane przez LOCURA nie są gotowymi pakietami uniwersalnych systemów tzw szablonów, ale powstają w oparciu o lokalne indywidualne potrzeby klienta i są skrojone pod potrzeby danego działu czy całego CD. Dla nas we współpracy z firmą LOCURA najważniejsze było by wprowadzać zmiany angażując nasz zespół, dlatego Pan Piotr przed spotkaniami wyznaczał zadania do wykonania, które pomagały załodze zrozumieć istotę i sens wprowadzanych zmian i doprowadzić projekt do sukcesu!!! Polecamy usługi tej firmy.

Pan Piotr to sympatyczny, komunikatywny i mega cierpliwy człowiek, z praktyczną wiedzą z zakresu szeroko rozumianej logistyki.

Serdecznie dziękujemy za udział i wygłoszenie prelekcji pt. „NOWOCZESNE SYSTEMY WYNAGRODZEŃ I PREMIOWANIA PRZEWAGĄ KONKURENCYJNĄ W LOGISTYCE” podczas webinarium INTRALOGISTYKA W MAGAZYNIE I CENTRUM DYSTRYBUCYJNYM, które odbyło się w dniach 10-11 czerwca 2021 roku.

Opinie uczestników konferencji pokazują, iż poziom spotkania był wysoki i spełniał oczekiwania odbiorców. Nie mamy wątpliwości, że było to możliwe dzięki Pana profesjonalizmowi oraz bardzo ciekawej prelekcji. Średnia ocen Pana wystąpienia to 5,63 w skali 1-6.

Dziękujemy za poświęcony czas, zaangażowanie i podzielenie się swoim bogatym doświadczeniem, które pomogły stworzyć ten projekt. Mamy nadzieję, że także Panu udział w konferencji przyniósł nowe kontakty, nowe idee i pomysły na przyszłość.

Liczymy, że będziemy mieli możliwość współpracy z Panem w tworzeniu następnych spotkań organizowanych przez firmę MOVIDA.

Serdecznie dziękuję za wygłoszenie prelekcji AUTOMATYZACJA I NOWOCZESNOŚĆ – SPRAWDZONE ROZWIĄZANIA W CENTRUM DYSTRYBUCYJNYM 3LP S.A. podczas Tour de Magasins, które odbyło się w dniach 19-20 września 2018 r.

Pana bogate doświadczenie, przedstawione rozwiązania podczas prelekcji i sposób przekazania wiedzy zyskało uznanie w oczach uczestników konferencji, którzy wysoko ocenili Pana wystąpienie. Średnia ocena Pana wystąpienia to 5,32 w skali 1-6. To bardzo dobra ocena- gratuluję zwłaszcza, że w opiniach uczestników była to bardzo ważna prelekcja.

Jeszcze raz dziękuję za przyjęcie naszego zaproszenia do współpracy oraz za Pana profesjonalne podejście, życzę powodzenia w dalszej pracy zawodowej i mam nadzieję, iż będziemy mieli możliwość współpracy w przyszłości.

Składamy serdeczne podziękowania za przyjęcie zaproszenia do współpracy podczas konferencji BEZPIECZEŃSTWO W MAGAZYNIE I CENTRUM DYSTRYBUCYJNYM, która odbyła się w dniach 14-15-16 grudnia 2021 w Warszawie.

Wygłoszona przez Pana prelekcja pt. „STRATEGIE BUDOWANIA ZINTEGROWANYCH SYSTEMÓW PREMIOWANIA I WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW JAKO ODPOWIEDŹ NA POTRZEBY I OCZEKIWANIA PRACOWNIKÓW W AKTUALNEJ SYTUACJI NA RYNKU PRACY” została bardzo wysoko oceniona pod względem merytorycznym. Średnia ocen Pana wystąpienia to 5,69 w skali 1-6.

Dziękujemy za poświęcony czas, zaangażowanie i podzielenie się swoim bogatym doświadczeniem, które pomogły stworzyć ten projekt. Mamy nadzieję, że także Panu udział w konferencji przyniósł nowe kontakty, nowe idee i pomysły na przyszłość.

Wyrażamy uznanie dla Pana profesjonalizmu i życzymy powodzenia w dalszej pracy zawodowej.

Pragnę podziękować za Pana obecność oraz wsparcie merytoryczne podczas masterclass „INTRALOGISTYKA 4.0 - automatyzacja, optymalizacja, innowacje”, które odbyło się w dniach 28-29-30 marca 2023 we Wrocławiu.

Pana prelekcja pt. „KOMPETENTNY MENEDŻER LOGISTYKI - JAK GO STWORZYĆ I UKONSTYTUOWAĆ?” i prezentowane podczas niej bogate doświadczenie i profesjonalizm zyskały uznanie w oczach uczestników konferencji, co potwierdza bardzo wysoka ocena Pana wystąpienia - średnia ocen to 5,0 w skali 1-6.

Gratuluję i życzę powodzenia w dalszej pracy zawodowej.

Pragnę podziękować za Pana wkład w merytoryczny w przygotowanie programu masterclass „WAREHOUSE EXCELLENCE 4.0”, które odbyło się w dniach 30-31 stycznia -1 lutego 2024 w Katowicach.

Pana prelekcja pt. „GLOBALNY BRAK PRACOWNIKÓW. SYSTEM WSPÓŁDZIELENIA ZASOBÓW LUDZKICH W PARKACH LOGISTYCZNYCH” oraz prezentowane podczas niej wiedza, profesjonalizm i otwartość - zyskały uznanie w oczach uczestników konferencji. Oceny Pana wystąpienia w ankietach były bardzo wysokie - średnia 4.95 w skali 1-6. Dziękuję za zaangażowanie w przygotowanie tej ciekawej prelekcji.

Gratuluję i życzę powodzenia w dalszej pracy zawodowej.

Z przyjemnością chciałbym polecić Pana Piotra Susz jako eksperta logistycznego na podstawie naszej udanej współpracy z firmą Nextbike. Pan Piotr Susz okazał się niezwykle kompetentnym i zaangażowanym partnerem, który wniósł znaczącą wartość do procesów logistycznych naszej firmy.

W trakcie naszej współpracy, Pan Piotr wykazał się doskonałą znajomością branży, co pozwoliło nam zoptymalizować nasze procesy logistyczne. Jego ekspercka wiedza obejmuje nie tylko kwestie teoretyczne, ale również praktyczne aspekty związane z zarządzaniem łańcuchem dostaw. Dzięki temu udało nam się skutecznie zidentyfikować obszary, w których możemy poprawić efektywność i obniżyć koszty operacyjne.

Ponadto, Pan Piotr Susz cechuje się doskonałymi umiejętnościami interpersonalnymi, co przekłada się na efektywną komunikację zespołową. Jego zaangażowanie w projekt było zauważalne od samego początku, co wpłynęło pozytywnie na atmosferę współpracy i osiągnięcie zamierzonych celów.

Warto również podkreślić, że Pan Piotr jest elastycznym profesjonalistą, gotowym dostosować się do dynamicznie zmieniających się warunków rynkowych. Jego umiejętność szybkiego reagowania na nowe wyzwania pozwala utrzymać płynność procesów logistycznych w każdym momencie.

Podsumowując, współpraca z Panem Piotrem Susz była dla naszej firmy nie tylko korzystnym doświadczeniem, ale również kluczowym elementem naszego sukcesu w dziedzinie logistyki. Gorąco polecam współpracę z Panem Piotrem jako ekspertem logistycznym, mając pewność, że przyczyni się on do osiągnięcia optymalnych rezultatów.

Szkolenie z logistyki i planowania prowadzone przez Piotra to wyjątkowy program łączący wiedzę teoretyczną z praktyką. Piotr wykazał się głęboką wiedzą, zwłaszcza w obszarach zarządzania zapasami, optymalizacji procesów i implementacji nowych technologii. Część praktyczna szkolenia pozwoliła uczestnikom zastosować zdobyte umiejętności, przynosząc wymierne korzyści. Gorąco polecam Piotra i jego program jako wartościową inwestycję w rozwój kompetencji logistycznych.

Z Piotrem Susz oraz firmą LOCURA współpracujemy od ponad roku przy projektach związanych z logistyką, optymalizacją procesów oraz wdrożeniem systemu WMS.

Piotr wyróżnia się bardzo dużą wiedzą i doświadczeniem w obszarze logistyki oraz procesów magazynowych. Szczególnie cenimy jego profesjonalne podejście, zaangażowanie oraz umiejętność spojrzenia na różne zagadnienia zarówno od strony operacyjnej, jak i biznesowej.

W trakcie naszej współpracy dał się poznać jako rzetelny, kompetentny i godny zaufania partner. Jego rekomendacje są konkretne, praktyczne i oparte na rzeczywistym doświadczeniu oraz bardzo dobrej znajomości branży. Dużym atutem Piotra jest również szeroka sieć kontaktów w branży logistycznej oraz znajomość wielu firm i specjalistów z tego obszaru, co niejednokrotnie pomaga w sprawnym znalezieniu odpowiedniego rozwiązania lub właściwego partnera do danego tematu.

Z pełnym przekonaniem polecamy Piotra Susz oraz firmę LOCURA jako profesjonalnego i doświadczonego partnera w obszarze logistyki.