Piotr Susz, LOCURA Consulting
Problem rzadko polega na tym, że firma nie zna BDO. Problem polega na tym, że w kartotece jest tysiąc indeksów, a jedyny trop na opakowaniu to piktogram, którego w Excelu nie ma.
Ustawa o zużytym sprzęcie elektrycznym i elektronicznym oraz ustawa o bateriach i akumulatorach wymagają odsiania tego, co jest elektroniką albo baterią, od reszty asortymentu. W dystrybucji automatyki przemysłowej nazwy są skrótami katalogowymi. Przekaźnik widać od razu. Rynienka kablowa też. Wiersz w stylu UM7-TM (5X10) nie mówi nic, dopóki ktoś nie otworzy karty produktu albo pudełka.
Czego nie da się wyczytać z samej nazwy
Piktogram przekreślonego śmietnika jest na opakowaniu. Arkusz z indeksem i nazwą go nie zawiera. Sita z nazwy może oznaczyć to, co jest oczywistym urządzeniem albo oczywistym kanałem kablowym. Reszta zostaje do przeglądu.
Zgłoszenie do BDO to osobna czynność. Oznaczenie w arkuszu nie jest zgłoszeniem.
Jak wygląda pierwsza sita
- Wziąć kartotekę z kolumnami indeks i nazwa.
- Oznaczyć wiersze, w których nazwa wskazuje sprzęt elektryczny, kabel, oświetlenie albo baterię.
- Oznaczyć wiersze, które są materiałem instalacyjnym: koryto, ramka, śruba.
- Zostawić niepewne do ręcznego przeglądu.
- Przy piktogramie wpisać brak dowodu, dopóki nie ma kadru z kodem kreskowym albo śmietnikiem (bok wyrobu, etykieta, karton). Zdjęcie ze studia tego nie zastępuje.
LOCURA Klasyfikator robi sitę z nazwy, a po EAN sam szuka takiego kadru. Nie bierze pierwszego renderu z katalogu. Jeśli kadru nie ma w sieci, wiersz zostaje pusty. To samo idzie przez API. Narzędzie nie składa zgłoszenia BDO.
Validator to inna robota
Validator audytuje dokumentację CE względem norm. Nie wczytuje kartoteki dystrybutora i nie dopisuje kolumn ZSEE. Klasyfikacja asortymentu pod BDO jest osobnym narzędziem.
O mnie – Piotr Susz
CEO LOCURA Consulting
Od 20 lat pracuję w logistyce operacyjnej – nie z sal konferencyjnych, tylko z hali magazynowej. Zrealizowałem ponad 150 projektów: wdrożenia WMS, layouty magazynów, audyty procesów i systemy premiowania oparte na danych.
LOCURA Consulting założyłem w 2018 roku, bo miałem dość konsultantów, którzy kończą raport słowem „rekomendujemy" i znikają. U mnie projekt kończy się wtedy, gdy widać liczby – szybszą kompletację, niższy koszt pozycji, mniej zamrożonego kapitału.
Poza projektami jestem mentorem w Programie Mentoringowym Stowarzyszenia Absolwentów Politechniki Wrocławskiej, gdzie pracuję z absolwentami PWr nad ich ścieżką zawodową w logistyce.
Jeśli Twoja logistyka zaczęła kosztować więcej niż zarabiać, napisz do mnie – pierwsza rozmowa jest bezpłatna i bez zobowiązań.